2018年6月19日，北京明樹數(shù)據(jù)科技有限公司和福建省閩招咨詢管理有限公司共同出資成立福建省閩招明樹科技有限公司，并簽訂“PPP項目大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)”項目合作協(xié)議，擬通過共同建設(shè)福建省PPP項目大數(shù)據(jù)平臺，樹立福建省運用大數(shù)據(jù)行政管理的標桿典范，并推動PPP項目大數(shù)據(jù)行政管理省級標準制定。
北京明樹數(shù)據(jù)科技有限公司肖光睿和福建省閩招咨詢管理有限公司陳盛簽訂“PPP項目大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)”項目合作協(xié)議
合作協(xié)議簽訂儀式上，北京明樹數(shù)據(jù)科技有限公司CEO肖光睿先生就明樹數(shù)據(jù)的具體數(shù)據(jù)服務(wù)情況做介紹。明樹數(shù)據(jù)為政府、金融機構(gòu)、社會資本和咨詢機構(gòu)提供數(shù)據(jù)信息、風險評估和管理系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)，包括：
區(qū)域、項目、企業(yè)風險評估；
地方綜合信息管理、資產(chǎn)管理、項目全生命周期管理、分行業(yè)績效管理、投資決策管理等系統(tǒng)項目；
PPP競爭力指數(shù)、可持續(xù)發(fā)展指數(shù)、PPP項目評級等行業(yè)標尺制定。
北京明樹數(shù)據(jù)科技有限公司CEO肖光睿先生介紹明樹數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)服務(wù)內(nèi)容
簽訂儀式后，明樹數(shù)據(jù)與福建省各地的PPP中心、金融機構(gòu)、咨詢機構(gòu)的朋友們舉行PPP大數(shù)據(jù)產(chǎn)品交流的座談會。明樹數(shù)據(jù)CEO肖光睿先生對地方財政承受能力工具及基于BIM的PPP項目績效管理系統(tǒng)做詳細功能介紹，并演示系統(tǒng)的實際操作視頻。
北京明樹數(shù)據(jù)科技有限公司CEO肖光睿先生介紹財承及績效工具
閩招明樹依托明樹數(shù)據(jù)平臺，借鑒國際經(jīng)驗、基于全生命周期項目管理實踐經(jīng)驗開發(fā)項目決策模型，旨在為地方政府提供輔助科學(xué)決策體系。該決策模型包括四個層面：區(qū)域發(fā)展評估、政府項目決策分析、項目評估和項目實施。該決策模型運用系統(tǒng)論方法，體現(xiàn)結(jié)果導(dǎo)向原則，從前期論證到運營期績效考核管理各個模塊已形成系列化產(chǎn)品。
一、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略評估
資源稟賦分析
政策環(huán)境分析
經(jīng)濟發(fā)展指標分析
項目層級的關(guān)鍵影響因素評估
二、政府決策分析
頂層設(shè)計
地方債務(wù)管理
項目識別與篩選
三、項目評估
項目投資環(huán)境與行業(yè)分析
項目市場容量及前景分析
區(qū)域存量項目特征
企業(yè)市場投資及競爭策略
項目財務(wù)分析
四、項目實施
交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
實施方案
PPP財務(wù)分析
物有所值分析
財政承受能力分析
項目采購
項目執(zhí)行與績效考核
中期評價
項目移交
